1、“四个服务”：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
2、“一强三优”现代公司：电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
3、“两个转变”：转变公司发展方式、转变电网发展方式。
4、“三个建设”：党的建设、企业文化建设、队伍建设。
5、“四化”工作：集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。
6、“三集五大”：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。
7、“一特四大”发展战略：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网协调发展的坚强国家电网，促进“大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地”集约化开发。
8、“两纵两横”：东纵指锡盟-上海，西纵指陕北-湖南长沙，南横指四川雅安-上海，北横指蒙西-山东潍坊的特高压交流输变电工程。
9、“三通一标”：通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。
10、“多网融合”：电网与电信、计算机和电视等网络融合。
11、“三个百分之百”：百分之百的人员、百分之百的时间、百分之百的精力。
12、“四不放过”：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过。
13、总部“四个中心”职能：战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心、电网调度中心。
14、财务“六统一、五集中”：统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一成本标准、统一业务流程、统一组织体系；会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控。
15、EVA：经济增加值。指企业经营利润在扣除全部资本成本（包括债务成本和股权成本）之后的所得。企业只有利润高于资本成本才能为股东创造价值。
16、“三节约”：节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线。
17、“一流四大”科技发展战略：建设一流人才队伍，实施大科研，创造大成果，培育大产业，实现大推广。
18、SG186工程：一体化企业级信息集成平台、八大业务应用、六大保障体系。
19、SG-ERP：国家电网公司企业资源计划系统。
20、“四好”领导班子：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
21、“三重一大”：重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用决策。
22、企业文化“四统一”：统一的核心价值观、统一的发展目标、统一的品牌战略、统一的管理标准。
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