大力开展教育培训,就是要将企业“人手多”转化成“人才多”,全面提高全员综合素质水平,最大限度地发挥人才优势,将人才优势转化为核心竞争力,提高企业的经济效益,这才是教育培训工作的最终目的。扎实推进教育培训,思想要重视。“思想决定行动”,只有从思想上意识到教培工作的重要性,才能保证教培工作顺利进行。目前电力发展已进入新常态,需要一批优秀技术技能人才作为企业的技术支撑和智力保障。企业培育全面的技术技能人才,可以充分发挥其示范带头和创新引领作用,引导员工自觉向榜样看齐,不仅看到员工通过培训带来的长期回报,同样也是促进自身的可持续发展,增强员工对公司的认同感和责任感。扎实推进教育培训,制度要完善。“立足当前,放眼长远”,教育培训作为一项长期效益项目,需要制定五至十年长远统筹规划,进行年度目标任务分解,健全培训质量监控机制,完善培训质量责任追究制度,强化员工培训激励机制。近年来,公司已出台了多部关于加强教育培训的管理制度办法,逐步实现了培训、评价、考核、晋升和薪酬待遇的高度关联,促进了员工自主培训意识由“要我学”向“我要学”的重大转变。扎实推进教育培训,措施要具体。“授人以鱼不如授人以渔”,教育培训的基本功能就是“传道授业解惑”,培养为企业生产经营中心工作服务的合格人才。而传统的培养人才方式已很难适应多变的环境,必须要转变方式,以提升员工素质为中心,多举措苦练精兵。大力开展劳动竞赛和技能竞赛,创造岗位练兵的良好契机,激发员工学习技术积极性,通过竞赛选拔一批优秀技能人才;不断完善“师带徒”模式,创造员工良好的成长条件,焕发传统技能传承方式新活力;另一方面,合理利用新媒体力量,员工遇到技术性难题时,可通过微信群、QQ群等咨询相关技术人员,更加方便快捷高效地解决问题。同时,要通过网络进行视频教学,使员工可以不断反复观看和同事交流以达到对课程理解和吸收。当今社会是一个终身学习的社会,学习不仅仅是教育问题,更是生存和发展问题。一个企业要生存,离不开不断创新和发展,而一个人要生存和发展,必然也将伴随着持之以恒的探索和学习。企业进行员工教育培训,要不断挖掘和发展人才优势,既发挥员工的主动性,人尽其才,也能实现资源的优化配置和可持续利用,为企业高效持续地培养高素质人才,从而为实现全面提升企业健康发展贡献智慧与力量。

 

设为首页 | 加入收藏 | 联系我们   扬州拓普电气科技有限公司版权所有 Copyright © 2010-2019
苏ICP备10068214号   苏公网安备32102302010144号   技术支持:平邑在线